Seizoensgerichte samenwerking

© Thijs Tuurenhout

Voorbeeld: gezamenlijk met een bedrijf met een tegengesteld seizoenspatroon mensen in dienst nemen

Seizoensanalyse

Onderzoek je eigen seizoenspatroon en personeelsbehoefte. Breng in kaart wanneer jouw bedrijf piek- en dalmomenten kent qua personeelsinzet. Analyseer het soort werk en het aantal medewerkers dat nodig is.

Juridische mogelijkheden

Onderzoek de juridische en contractuele mogelijkheden voor gedeeld werkgeverschap. Laat je juridisch adviseren over de mogelijke constructies, zoals: uitwisseling via detachering, gezamenlijk werkgeverschap, een personeelscoöperatie etc.

Samenwerkingspartner

Zoek een geschikte samenwerkingspartner met een op het oog tegengesteld seizoenspatroon. Voor de logiessector zijn dit met name bedrijven met een piek in de winter in plaats van de zomer.

Afstemming

Leg contact en verken de wederzijdse behoeften, eisen en mogelijkheden. Stem ook de gewenste profielkenmerken van het personeel af.

Jaarplanning

Maak een gezamenlijke jaarplanning voor de inzet van het personeel. Houd hierbij rekening met opleidingstijd, inwerktijd, vakantie, etc.

Begroting

Maak een financiële begroting en een verdeelsleutel. Stel een begroting op waarin duidelijk wordt wie welke kosten draagt, hoe uren worden gecalculeerd en hoe de risico’s worden verdeeld. Maak ook afspraken over het opvangen van onverwachte situaties.

Personeel

Inventariseer of het huidige personeel openstaat voor deze vorm van werknemerschap of richt je werving op nieuw personeel dat hier geschikt voor is.

Contracten en verzekeringen

Regel de arbeidscontracten en de verzekeringen. Deze moeten passen bij de gekozen constructies. Laat je waar nodig adviseren door een jurist.

Uitvoering

Voer de samenwerking uit en evalueer regelmatig hoe de samenwerking verloopt.

Evaluatie

Evalueer na een jaar en verbeter de samenwerking structureel. Kijk eventueel naar de mogelijkheden tot uitbreiding van de samenwerking.

Terug naar de best practices voor 'het aantrekken en behouden van personeel'
Terug naar de voorpagina
Terug naar de inleiding
Terug naar de methodiek en selectie onderzoeksresultaten
Naar toekomstbestendig ondernemerschap