Toekomstbestendig ondernemerschap

© Daniek Nijland, HZ Kenniscentrum Kusttoerisme

Factoren voor toekomstbestendig ondernemerschap

Over welke kenmerken beschikt een toekomstbestendig bedrijf? Dat is de vraag die allereerst moet worden beantwoord om toekomstbestendiger te kunnen worden. Het WEF onderscheidt drie kenmerken van een toekomstbestendig bedrijf. Deze kenmerken stellen bedrijven in staat om efficiënt in te spelen op schokken én kansen die ontstaan door voortdurende veranderingen:

  • Duurzame groei: het vermogen om blijvende financiële waarde te creëren mede dankzij innovatieve bedrijfsmodellen, producten en diensten;
  • Maatschappelijke impact: het bedrijfsmodel draagt bij aan het aanpakken van (zowel positieve als negatieve) externe ontwikkelingen en levert tegelijkertijd een positieve bijdrage aan de samenleving. Dit is in lijn met doelstellingen op het gebied van milieu, maatschappij en goed bestuur;
  • Aanpassingsvermogen: een hoge mate van veerkracht en wendbaarheid stelt bedrijven in staat te herstellen van moeilijke omstandigheden en te profiteren van kansen in een snel veranderende markt.

Op basis van deze kenmerken heeft het WEF drie kernfactoren gedefinieerd die bepalend zijn voor toekomstbestendigheid van een bedrijf. De kernfactoren zijn als volgt:

  • Oriëntatie: een duidelijke cultuur of stijl van een organisatie geeft richting aan hoe belangrijke beslissingen worden benaderd en genomen;
  • Flexibiliteit van het bedrijfsmodel: het vermogen van een organisatie om haar strategie en werkwijze aan te passen, met als doel financiële én andere vormen van waarde te creëren.
  • Netwerken: goede systemen van formele en informele professionele relaties waarin onderlinge samenwerking en steun bijdragen aan de effectiviteit van hun bedrijfsactiviteiten.

Toekomstbestendig in de logiessector

Op basis van de drijfveren voor toekomstbestendige bedrijven van het WEF is voor de logiessector een toekomstbestendigheidsmodel ontwikkeld. Dit bedrijfsmodel beschrijft de onderdelen waarop logiesondernemers toekomstbestendiger kunnen worden. Het toekomstbestendigheidsmodel is opgesteld aan de hand van het Business Model Canvas.

Meer informatie over het Business Model Canvas

Stapsgewijs toekomstbestendiger worden

Hoe ga je als logiesondernemer aan de slag met je bedrijfsmodel? Het antwoord op deze vraag is dat dit een voortdurend en iteratief proces is.

Ga naar de stappen die je als logiesondernemer kunt zetten
Terug naar de voorpagina
Terug naar de inleiding
Terug naar de methodiek en selectie onderzoeksresultaten
Terug naar de vraagstukken en best practices