Business Model Canvas
Business Model Canvas
Het Business Model Canvas is een veelgebruikte tool om bedrijfsmodellen in kaart te brengen en is ontworpen door Alexander Osterwalder en Yves Pigneur. In 2010 is het Business Model Canvas gepubliceerd in het boek ‘Business Model Generatie: een handboek voor Visionairs, Game Changers en Uitdagers’. Het Business Model Canvas is gericht op ondernemers die traditionele bedrijfsmodellen willen doorbreken en willen bouwen aan toekomstgerichte ondernemingen. Het model bestaat uit negen onderling verbonden bouwstenen, die samen het Business Model Canvas vormen. Hieronder worden deze bouwstenen toegelicht.
Het Business Model Canvas bestaat uit negen verschillende segmenten. Wil je meer weten over de verschillende onderdelen van het Business Model Canvas? Klik dan op één van de onderstaande segmenten voor meer informatie.
Onderlinge relaties bouwstenen
De negen bouwstenen van het Business Model Canvas staan niet los naast elkaar, maar vormen samen een onderling verbonden geheel. Gezamenlijk dragen ze bij aan het functioneren van een succesvol bedrijfsmodel. Met de juiste waardepropositie, kernpartners, kernactiviteiten en kernmiddelen wordt naar de gekozen doelgroepen de juiste boodschap gecommuniceerd, worden zij op de juiste manier en via de juiste kanalen aangesproken en worden er met hen goede relaties opgebouwd. Deze bedrijfsprocessen zorgen uiteindelijk voor zowel inkomsten als kosten.